O que é, quais fatores determinam a competitividade de uma indústria, quais problemas a reduzem e como avaliar onde sua empresa está — antes de decidir qual projeto priorizar.
É a capacidade de uma indústria atender requisitos cada vez mais exigentes de clientes, operar com eficiência e conquistar contratos de maior valor agregado. Essa capacidade não depende de uma única área — resulta de certificação, tecnologia, gestão, inovação e automação trabalhando de forma coordenada.
Uma indústria pode ser tecnicamente competente e, ainda assim, perder contratos por não atender a um requisito de certificação, não ter processo comercial estruturado, ou não conseguir demonstrar indicadores confiáveis a um cliente estratégico.
Cinco fatores concentram a maior parte dos ganhos e perdas de competitividade observados em empresas industriais:
Uma empresa raramente precisa avançar nos cinco ao mesmo tempo — mas costuma haver um fator limitando os demais em um determinado momento.
Alguns sinais aparecem com frequência em empresas que estão perdendo competitividade:
Reconheceu mais de um desses pontos? Veja o território de desafio mais próximo da sua empresa, com as perguntas mais comuns e os caminhos possíveis para cada um.
Ver os cinco Desafios da IndústriaQuando mais de um desses problemas aparece ao mesmo tempo e ainda não está claro qual deve ser a prioridade, a Avaliação BIZZGTM 360° identifica os pontos prioritários e organiza os encaminhamentos possíveis — antes de qualquer projeto ser definido.
Cada fator de competitividade é trabalhado por um programa específico do Hub. Uma empresa pode avançar em uma dimensão isoladamente ou integrar mais de uma dentro do mesmo projeto.
ISO 9001, ISO 14001, ISO/IEC 27001, IATF 16949, TISAX®, gap analysis, treinamentos e preparação para homologação de fornecedores.
→ Conhecer Certificação ISO e Homologação IndustrialAutomação de processos, agentes de IA, integração de ERP, BI, OEE, rastreabilidade e governança sobre a automação com IA.
→ Conhecer Transformação Digital e IA para IndústriasPlanejamento estratégico, governança, gestão de riscos, consultoria financeira, consultoria comercial B2B e desenvolvimento de lideranças.
→ Conhecer Consultoria em Gestão e Crescimento IndustrialEstruturação de projetos de inovação, FINEP, FAPESP, editais de fomento não reembolsável e parcerias com ICTs e universidades.
→ Conhecer Inovação e Fomento IndustrialMapeamento de processos, IoT, robótica, sensores, telemetria, modelagem CAD, impressão 3D e desenvolvimento de protótipos.
→ Conhecer Automação Industrial e PrototipagemApresente a necessidade diretamente ao programa correspondente, ou utilize a Avaliação BIZZGTM 360° se ainda não estiver claro por onde começar.
